feat: lotsa stuff and schlussteil

chapters/anforderungserfassung.tex

@@ -72,13 +72,13 @@ beantworten könnte. Somit fällt ein Onlinefragebogen für die Stakeholdergrupp
 Der Fragebogen der Stakeholdergruppe \enquote{teilnehmende Weingüter} liegt im Anhang unter
 \fullref{chap:anhang-fragebogen-extern} bei.
 Um den Aufwand und somit die Hemmschwelle des Ausfüllens
-eines solchen Online-Fragebogens zu minimieren, gibt es lediglich sechs Ankreuz-Fragen
+eines solchen Online-Fragebogens zu minimieren, gibt es lediglich sechs quantitative Fragen
 zuzüglich einem optionalen Freitextfeld, um sonstige Wünsche zum Ausdruck zu bringen.
 Eine Anmeldung über Google ist nicht erforderlich.
-Der Link zu diesem Online-Fragebogen wurde \ac{WM} mit der Bitte um Weiterleitung an
+Der Link zu diesem Online-Fragebogen wurde \ac{WM} mit der Bitte um Weitergabe an
 die Probenteilnehmer übergeben.
 
-\section{Ergebnisse}
+\section{Erkenntnisse}
 Aus dem Interview mit dem \ac{PO} ergibt sich ein Pflichtenheft.
 Das Pflichtenheft und das Protokoll zum Interview sind im Anhang unter je
 \fullref{chap:anhang-pflichtenheft} und \fullref{chap:anhang-interview-protokoll} zu finden.
@@ -101,45 +101,48 @@ Die wichtigsten Erkenntnisse des Interviews sind:
     und in der Einzelansicht der \acp{JAP} sollen alle Weine aufgelistet sein, die dieser \ac{JAP} angehören.
     Diese Weine sind ebenso anklickbar und führen zu einer Einzelansicht der Weine.
   \item[Genaue Nutzerführung für Teilnehmer]\hfill\\
-    Die exakten Schritte, die ein Teilnehmer tätigen muss, um verschiedene Prozess zu durchlaufen.
-    Diese Prozesse sind detailliert in \fullref{chap:umsetzung} beschrieben.
+    Die exakten Schritte, die ein Teilnehmer tätigen muss, um verschiedene Prozesse zu durchlaufen.
+    Diese Prozesse sind in \fullref{chap:umsetzung} detailliert beschrieben.
   \item[Nutzerführung für \ac{WM}-Angestellte]\hfill\\
     Gescanne QR-Codes von Weinen sollen den Wein als eingegangen markieren und anschließend dem
     Mitarbeiter zeigen, welcher Wein eingechecked wurde. Somit dient das Scannen eines Codes ebenso zur
     Einsicht der Details der gelagerten Flaschen.
+    Es soll ein Backendmodul geben, das für den Export von CSV-Daten zuständig ist.
     Sonstige Aktionen sind im TYPO3-Backend mit nativen Werkzeugen erreichbar.
-  \item[Verschiedene Web-Ansichten]\hfill\\
+  \item[Verschiedene Web-Ansichten]\hfill
     \begin{itemize}
       \item Jahreauswahlproben-ListView
-      \item Jahreauswahlproben-SingleView (Hier sind u.a. Weine gelistet)
+      \item Jahreauswahlproben-SingleView
       \item Wein-Registrierungsformular
       \item PDF-Url für Versandbriefe
       \item Registrierungsseite mit mehreren Schritten
       \item Mitarbeiter-Seite für gescannte QR-Codes
+      \item Listenansicht der \acp{JAP} im CSV-Exporter im Backend
+      \item Detailansicht der \ac{JAP} im CSV-Exporter im Backend
   \end{itemize}
 
 \end{description}
 
 Der Online-Fragebogen für teilnehmende Weingüter wurde über einen Monat hinweg nicht beantwortet, insofern
-gibt es keine Ergebnisse zu präsentieren.
+gibt es keine Bedürfnisse dieser Herkunft zu präsentieren.
 \\
 \\
 Aus der Anforderugserfassung ergibt sich als Pendant zu \fullref{fig:geschaeftsprozess-vorher}
 der gewünschte Geschäftsprozess der Jahresauswahlprobe nach Fertigstellung dieses Projektes.
-Hierbei ist es wichtig, die Schnittstelle zwischen den gleichbleibenden Arbeitsschritten und den digitalisierten
+Hierbei ist es wichtig, die Schnittstelle zwischen den gleichbleibenden Arbeitsschritten und den zu digitalisierenden
 Arbeitsschritten zu beachten. Diese Schnittstelle sollte unverändert bleiben,
 um eine nahtlose Integration in den restlichen, bestehenden Workflow von \ac{WM} zu gewährleisten.
 Diese Schnittstelle stellt eine Excel-Tabelle dar. Zuvor wurde diese Excel-Tabelle von Hand aus den
-Anmeldeformularen erstellt. Nach Fertigstellung dieses Projektes soll diese Excel-Tabelle in Form
+Anmeldeformularen erstellt. Nach Fertigstellung dieses Projektes soll diese Tabelle in Form
 von CSV-Daten aus dem Redaktionssystem exportiert werden können. Diese können Mitarbeiter von \ac{WM} in Excel
-importieren und in kommenden Planungsschritten der Jahresauswahlprobe ohne Umstellung weiter arbeiten.
+importieren und in kommenden Planungsschritten der Jahresauswahlprobe ohne Umstellung weiter verwenden.
 Das ist wichtig, da solche Umstellungen, ohne nennenswerte Verbesserungen des restlichen, von dieser
-Ausarbeitung unberührten Workflows, Zeit kostet ohne Vorteile zu erbringen.
+Ausarbeitung unberührten Workflows, Zeit kostet, ohne Vorteile zu erbringen.
 Dieser Zeitverlust würde den durch die Digitalisierung erzielten Gewinn schädigen.
 
 \begin{nicepic}
     \includegraphics[width=1\textwidth]{images/geschäftsprozess-nachher.png}
-    \captionof{figure}{Geschäftsprozess Jahresauswahlprobe: Stand nachher}
+    \captionof{figure}{Geschäftsprozess Jahresauswahlprobe: vor der Digitalisierung}
     \caption*{Quelle: Eigene Darstellung}
     \label{fig:geschaeftsprozess-nachher}
 \end{nicepic}

chapters/einleitung.tex

@@ -30,7 +30,7 @@ die anschließend in Form eines Aufklebers an der Flasche befestigt wird. Anschl
 
 \begin{nicepic}
     \includegraphics[width=1\textwidth]{images/geschäftsprozess-vorher.png}
-    \captionof{figure}{Geschäftsprozess Jahresauswahlprobe: Stand vorher}
+    \captionof{figure}{Geschäftsprozess Jahresauswahlprobe: vor der Digitalisierung}
     \caption*{Quelle: Eigene Darstellung}
     \label{fig:geschaeftsprozess-vorher}
 \end{nicepic}

chapters/ergebnisse.tex

@@ -1,2 +1,91 @@
 \chapter{Ergebnisse}
 \label{chap:ergebnisse}
+
+\section{Praktische Ergebnisse}
+Die TYPO3-Erweiterung ist umgesetzt und erfüllt die vereinbarten Anforderungen.
+Mitglieder und nicht-Mitgleder können Teilnehmernutzer anlegen und Weine zu \acp{JAP} anmelden.
+Teilnehmer bekommen ein PDF-Dokument mit einem QR-Code zur späteren Zuordnung bereitgestellt.
+\ac{WM}-Mitarbeiter können diesen QR-Code einscannen, um Weine als \enquote{angekommen} zu markieren.
+Redakteure von \ac{WM} können Zugriffsrechte und Verhalten der \acp{JAP} auf verschiede Weisen einschränken.
+Sie können den Sichtbarkeitszeitraum, den Anmeldezeitraum und den Probezeitraum, der definiert ab
+wann teilnehmende Weine öffentlich sind, festlegen.
+Sie können \acp{JAP} und damit deren Anmeldeformulare, auf festgelegte Wettebwerbskategorien beschränken.
+Mitarbeiter können Weindatensätze, getrennt nach \acp{JAP}, als CSV-Dokument exportieren und somit
+den verbleibenden Geschäftsprozess wie gehabt fortsetzen.
+
+\section{Forschungsergebnisse}
+% Recap Forschungsfrage:
+% Wie kann die Anmeldung und Zustellung von Weinen für Weinproben des
+% Regionalverbunds für Weine in der Weinregion Mosel effizient und profitabel
+% durch eine TYPO3-Erweiterung realisiert werden?
+
+Im Zuge dieser Ausarbeitung wurden Teilfragen beantwortet.
+Diese Antworten zeigen auf, wie die Anmeldung und Zustellung von Weinen für Weinproben des Regionalverbunds
+für Weine in der Weinregion Mosel effizient und profitabel durch eine TYPO3-Erweiterung realisiert werden können.
+
+\paragraph*{Nach welcher Methodik sollten Digitalisierungsprojekte im Maßstab des behandelten Projektes ablaufen, um effizient und profitabel zu sein?}
+In der Literaturrecherche zur Wahl von Methodiken in der Softwareentwicklung und Digitalisierung
+im Kontext der effizienten
+und profitablen Umsetzung des hier behandelten Projektes stellten sich komplexe und aufwändige Modelle als
+ungeeignet heraus. Vielmehr beeindruckten simple Modelle durch ihren geringen Mehraufwand,
+der bei kleinen Projekten, wie der Digitalisierung der Anmeldung und Zustellung von Weinen für Weinproben
+des Regionalverbunds für Weine in der Weinregion Mosel unabdinglich ist, um eine effiziente und profitable
+Umsetzung gewährleisten zu können.
+
+\paragraph*{Welche QR-Code-Bibliothek ist für das behandelte Projekt am besten geeignet?}
+Um die Anmeldung und Zustellung von Weinen für Weinproben des Regionalverbunds für Weine in der Weinregion Mosel
+digital umsetzen zu können, ist lt. Constraints ein QR-Code-Generator notwendig.
+Generell sollten erwägte Bibliotheken aktiv gepflegt, einen gewissen Grad
+an Funktionalität aufweisen und für den angedachten Workflow geeignet sein.
+Vergleiche einiger populärer QR-Code-Bibliotheken legen nahe, dass \textit{chillerlan/php-qrcode} die beste Eignung
+der betrachteten QR-Code-Generatoren aufweist.
+
+%\paragraph*{Wie wird sichergestellt, dass ein digitalisierter Prozess nahtlos mit verbleibenden Prozessen integriert?}
+%Es ist essenziell, die Schnittstelle zwischen dem digitalisierten Teilprozess und dem verbleibendem analogen Teilprozess
+%zu schützen. Das wird sichergestellt, indem die Ausgabe des digitalisierten Teilprozesses der Ausgabe des vorherigen,
+%analogen Teilprozesses gleicht. Ist das gegeben, kann der neue, digitale Teilprozess effizient in den Geschäftsprozess
+%der Jahresauswahlproben integriert werden, da die darauf aufbauenden Schritte mit der Ausgabe der digitalisierten Schritte
+%kompatibel sind.
+%
+%\paragraph*{Wie können unangemessen hohe Entwicklungskosten vermieden werden?}
+%Vermeidbarer Aufwand in der Entwicklung ohne ausreichende Vorteile (Kosten-Nutzen-Rechnung) fällt zulasten der Effizienz.
+\section{Diskussion}
+\paragraph*{Nach welcher Methodik sollten Digitalisierungsprojekte im Maßstab des behandelten Projektes ablaufen, um effizient und profitabel zu sein?}
+Um eine Entwicklungsmethodik für die Umsetzung einer wie in der Problemstellung beschriebenen TYPO3-Extension auszuwählen,
+wurde eine Literaturrecherche angestellt.
+Diese Literaturrecherche lässt darauf schließen, dass sich simple Methodiken, ohne nennenswerten Mehraufwand,
+gut für die effiziente und profitable Umsetzung kleiner Digitalisierungsprojekte eignen.
+Somit eignen sich solche Modelle für die Digitalisierung von Anmeldungen und Zustellungen von Weinen für Weinproben
+des Regionalverbunds für Weine in der Weinregion Mosel, um davon zu profitieren.
+Zu Beginn wurde davon ausgegangen, dass agile Entwicklungsmethodiken oder sogar
+\enquote{extreme programming} insbesondere für kleine, zeitkritische Problemstellungen mit dynamischen Anforderungen und somit
+auch für die behandelte Problemstellung, geeignet sind. M. Ayman Al Ahmar bestätigt diese Hyptothese.
+Ahmar erklärt diese Eignung durch die Agilität des \enquote{extreme programmings}, die die Entwicklungsgeschwindigkeit
+fördert und kurzfristige Änderungen der Anforderungen erlaubt \cite{bib:ayman-al-ahmar}.
+Es muss jedoch berücksichtigt werden, dass sich diese Literaturrecherche explizit auf kleine, zeitkritische Projekte bezieht.
+Bei Einbezug anderer Projekttypen und -Beschaffenheiten weichen die geeigneten Entwicklungsmethodiken wahrscheinlich ab.
+Eine Empfehlung für weitere Forschung ist es daher, ähnliche Literaturrecherchen bezüglich
+geeigneter Entwicklungsmethodiken für abweichende Projekttypen und -Beschaffenheiten
+durchzuführen.
+
+\paragraph*{Welche QR-Code-Bibliothek ist für das behandelte Projekt am besten geeignet?}
+Im Interesse eine geeignete Bibliothek zur Generierung von QR-Codes für die Umsetzung des Softwareprojektes zu finden,
+wurden sechs QR-Code-Bibliotheken gegenübergestellt und in drei verschiedenen Bewertungskategorien verglichen.
+Diese Bewertungskategorien sind \enquote{Funktionalität}, \enquote{Gepflegtheit} und \enquote{Workflow-Eignung}.
+Jede dieser Kategorien wurde mit null bis zehn Punkten bewertet. Jede Bibliothek konnte maximal 30 Punkte erhalten.
+Die Bewertung erfolgte nach subjektiver Einschätzung des Autors, basierend auf Faktoren wie dem Zustand der Github-Seite,
+der Produktwebseite, den tätigen Entwicklern, der Lizenz, der Beschaffenheit des Projektes, der Dokumentation und dem dort ersichtlichen
+Funktionsumfang. Dieser Vergleich deutet darauf hin, dass sich \enquote{chillerlan/php-qrcode} mit 30 Gesamtpunkten am besten für
+eine Verwendung in der behandelten Problemstellung eignet. Es wurde davon ausgegangen, dass \enquote{chillerlan/php-qrcode}
+gut geeignet wäre, da die Verwendung dieser Bibliothek firmenintern nahegelegt wurde. Der abgehaltene Vergleich bestätigt
+diese Empfehlung. Dieser Erfolg erklärt sich durch ein aktiv gepflegtes Softwareprodukt mit einer Vielzahl an Entwicklern,
+Empfehlungen, Verwendungen, aktueller Versionsunterstützung, guter Dokumentation und projektspezifischer Eignung.
+Es muss jedoch beachtet werden, dass dieser Vergleich die projektspezifische Eignung als wichtigen Faktor mit einbezieht.
+Somit ist dieser Vergleich nur gültig, um eine QR-Code-Bibliothek für ein PHP-Projekt mit dem Composer-Paketmanager zu evaluieren.
+Der Autor empfielt ähnliche Vergleiche für andere Arbeitsumgebungen abzuhalten, um zu bestimmen, welche QR-Code-Bibliotheken in anderen
+Projektkontexten gut geeignet sind. Ebenso nimmt dieser Vergleich nur sechs QR-Code-Bibliotheken in Betracht.
+Eine Forschungsempfehlung ist es, weitere Vergleiche mit mehr Kandidaten durchzuführen.
+
+%\paragraph*{Wie wird sichergestellt, dass ein digitalisierter Prozess nahtlos mit verbleibenden Prozessen integriert?}
+
+%\paragraph*{Wie können unangemessen hohe Entwicklungskosten vermieden werden?}

chapters/konzeption-entwicklung.tex

@@ -1,7 +1,10 @@
-\chapter{Umsetzung}
+\chapter{Konzeption und Umsetzung}
 \label{chap:umsetzung}
-Infolge der Anforderungsanalyse befasst sich das Kapitel \enquote{Umsetzung} mit der Implementation der Anforderungen in dem
+Infolge der Anforderungsanalyse befasst sich das Kapitel \enquote{Konzeption und Umsetzung}
+mit der Implementation der Anforderungen in dem
 Brown-Field Projekt \cite{bib:schwarzer-vorlesung-swa} in Form einer TYPO3-Extension.
+Es ist anzumerken, dass das aus \fullref{chap:anforderungserfassung} hervorgehende Pflichtenheft im Rahmen geplanter und
+opportunistischer Gespräche mit dem \ac{PO} geringfügige Änderungen erfahren hat.
 
 \section{Setup einer TYPO3-Extension}
 TYPO3-Extensions werden via Composer installiert \cite{bib:typo3-docs-managing-extensions}.
@@ -20,8 +23,10 @@ Spezifisch ist der \enquote{vergleichbare Funktionsumfang}, dass es Datenmodelle
 Frontendlogik in Bezug auf die zuvor genannten Datenmodelle gibt.
 
 \section{Digitization}
-Die Phase der Digitazion nach Verhoef et al. befasst sich mit der digitalen Abbildung von Objekten der realen Welt
-in einer Art und Weise, sodass diese elektronisch weiterverarbeitet werden können \cite{bib:verhoef, bib:dougherty, bib:loebbecke}.
+Die Phase der Digitizion nach Verhoef et al. befasst sich mit der digitalen Abbildung von Objekten der realen Welt
+in einer Art und Weise, sodass diese elektronisch weiterverarbeitet werden können\\\cite{bib:dougherty, bib:loebbecke}.
+Des Weiteren befasst sich diese Phase mit der Automatisierung und Befüllung dieser Daten,
+wie zum Beispiel Web-Formularen \cite{bib:verhoef}.
 Das bedeutet, dass in dieser Phase Datenobjekte definiert und implementiert werden.
 Ein Datenobjekt besteht nach firmeninternen Konventionen aus zumindest
 vier Komponenten:
@@ -92,13 +97,6 @@ Mit Abschluss der Phase der Digitization können alle Datenstrukturen im TYPO3-B
 eingesehen, gelöscht und bearbeitet werden.
 
 
-\section{Digitalization}
-In der Phase \textit{Digitalization} werden bestehende Geschäftsprozesse so verändert,
-dass mit digitalen Werkzeugen und Datenmodellen gearbeitet werden kann \cite{bib:fengli}.
-Damit baut diese Phase auf der vorherigen Phase \enquote{Digitization} auf, um mit den dort
-implementierten Datenmodellen zu arbeiten. Im Folgenden werden die Umsetzungen der
-erforderlichen Geschäftsprozesse beschrieben.
-
 \subsection{Teilnehmerregistrierung}
 Ein essenzieller Teil des Jahresauswahlprobenwerkzeuges ist die Registrierung von Teilnehmern.
 Dieses Modul repräsentiert den ersten Berührungspunkt der Winzer mit dem System.
@@ -133,9 +131,10 @@ anbei in \fullref{chap:anhang-anmeldeformular}.
 \end{nicepic}
 
 Da das Brown-Field-Projekt bereits Accountlogins und -Registrierungen implementiert und nutzt,
-werden auf diese Lösungen zurückgegriffen, um einen einheitlichen Workflow beizubehalten. Accountregistrierungen werden über den
-\enquote{femanager} \cite{bib:typo3-docs-femanager} realisiert, während Logins via TYPO3's nativem
-Frontend-Nutzer-Login gelöst werden. Das ist explizit von femanager so angedacht:
+werden auf diese Lösungen zurückgegriffen, um einen einheitlichen Workflow beizubehalten.
+Accountregistrierungen werden über den
+\enquote{femanager} \cite{bib:typo3-docs-femanager} realisiert, während Logins via TYPO3s nativem
+Frontend-Nutzer-Login gelöst werden. Das ist explizit von \enquote{femanager} so angedacht:
 \quotecite{Note: Login and a I forgot my password function is part of the core and not part of femanager.}
 \cite{bib:typo3-docs-femanager}.
 Im Folgenden wird der Registrierungsprozess im Detail beschrieben:\\
@@ -287,7 +286,7 @@ Das senkt Entwicklungskosten und erhöht den Profit des Endkunden, da hierdurch
 Rekursiv aufgerufene For-Schleifen, die sich selbst erneut für alle Elemente aufrufen,
 können zu einem Performanzproblem führen \cite{bib:schwarzer-vorlesung-alg}.
 Daher wird im Folgenden die Zeitkomplexität dieser Rekursionsfunktion betrachtet.
-Grundlegend, kann für diese Funktion kein Master-Theorem angewandt werden,
+Für diese Funktion kann kein Master-Theorem angewandt werden,
 da es sich hierbei nicht um einen Divide-and-Conquer-Algorithmus handelt.
 Das ist so, da das in der Rekursion weitergereichte Problem nicht kleiner wird,
 sondern gleich groß bleibt.
@@ -380,23 +379,6 @@ Um dieses PDF-Dokument über die Verbindung an den Nutzer zu übertragen, wird e
 Abschließend werden als Response-Body die Bytes des generierten PDFs abgeschickt. Damit ist die Verbindung beendet und das
 PDF zum Nutzer übertragen.
 
-\subsection{Schnittstelle QR-Code-Scanner}
-Es ist angedacht, dass Mitarbeiter über die App \enquote{QRBot} den QR-Code auf dem Einlieferungsschein einscannen.
-Diese App ermöglicht es Nutzern für jeden eingescannten Code eine URL zu öffnen und den Wert des QR-Codes anstelle eines Platzhalters
-in der URL einzufügen.
-Hierfür bietet das Jahresauswahlprobenwerkzeug eine Schnittstelle bzw. eine Seite an, die eine Wein-\ac{UID} als
-URL-kodierten GET-Parameter annimmt und diesen Wein als \enquote{eingegangen} markiert.
-Um sicherzustellen, dass Weine nicht unautorisiert markiert werden, müssen sich Mitarbeiter mit einem Nutzerkonto
-authentifizieren. Dieses Nutzerkonto muss Teil einer Mitarbeiter-Nutzergruppe sein.
-Das Nutzerkonto wird von Redakteuren oder Administratoren im TYPO3-Backend erstellt und benötigt keiner Registrierung.
-Nach einer Anmeldung bleibt diese Sitzung aktiv und verfällt erst nach längerer Inaktivität.
-Wird ein Wein als \enquote{eingegangen} markiert, wird der betroffene Teilnehmer per Email informiert.
-Hierzu wird die FluidEmail-Klasse des TYPO3-Cores herangezogen.
-Sollte ein Wein bereits als \enquote{eingegangen} markiert sein, wird keine Email verschickt und dem Mitarbeiter wird kommuniziert,
-dass keine Änderungen vorgenommen wurden.
-Abschließend werden im Frontend allgemeine Daten über den Wein angezeigt, damit Mitarbeiter sich sicher sein können,
-den richtigen Wein eingescanned zu haben.
-
 \subsection{Jahresauswahlproben- und Wein-Detailansichten}
 Weine und Jahresauswahlproben sollen unter bestimmten Gegebenheiten einsichtig sein.
 Hierzu gibt es eine Auflistung aller Jahresauswahlproben. Diese sind anklickbar, um eine Detailansicht der ausgewählten
@@ -420,6 +402,31 @@ Ansichten sind beispielsweise Wein-\acp{UID} und \ac{JAP}-\acp{UID}. Um Informat
 wie beispielsweise seiner Teilnehmernummer oder seiner Nutzergruppenzugehörigkeit, zu erlangen, wird sich
 der Extbase-nativej Domain-Model-FrontendUser-Klasse bedient \cite{bib:typo3-ref-extbase-model-feuser}.
 
+
+\section{Digitalization}
+In der Phase \textit{Digitalization} werden bestehende Geschäftsprozesse so verändert,
+dass mit digitalen Werkzeugen und Datenmodellen gearbeitet werden kann \cite{bib:fengli}.
+Damit baut diese Phase auf der vorherigen Phase \enquote{Digitization} auf, um mit den dort
+implementierten Datenmodellen zu arbeiten. Im Folgenden werden die Umsetzungen der
+erforderlichen Geschäftsprozesse beschrieben.
+
+\subsection{Schnittstelle QR-Code-Scanner}
+Es ist angedacht, dass Mitarbeiter über die App \enquote{QRBot} den QR-Code auf dem Einlieferungsschein einscannen.
+Diese App ermöglicht es Nutzern für jeden eingescannten Code eine URL zu öffnen und den Wert des QR-Codes anstelle eines Platzhalters
+in der URL einzufügen.
+Hierfür bietet das Jahresauswahlprobenwerkzeug eine Schnittstelle bzw. eine Seite an, die eine Wein-\ac{UID} als
+URL-kodierten GET-Parameter annimmt und diesen Wein als \enquote{eingegangen} markiert.
+Um sicherzustellen, dass Weine nicht unautorisiert markiert werden, müssen sich Mitarbeiter mit einem Nutzerkonto
+authentifizieren. Dieses Nutzerkonto muss Teil einer Mitarbeiter-Nutzergruppe sein.
+Das Nutzerkonto wird von Redakteuren oder Administratoren im TYPO3-Backend erstellt und benötigt keiner Registrierung.
+Nach einer Anmeldung bleibt diese Sitzung aktiv und verfällt erst nach längerer Inaktivität.
+Wird ein Wein als \enquote{eingegangen} markiert, wird der betroffene Teilnehmer per Email informiert.
+Hierzu wird die FluidEmail-Klasse des TYPO3-Cores herangezogen.
+Sollte ein Wein bereits als \enquote{eingegangen} markiert sein, wird keine Email verschickt und dem Mitarbeiter wird kommuniziert,
+dass keine Änderungen vorgenommen wurden.
+Abschließend werden im Frontend allgemeine Daten über den Wein angezeigt, damit Mitarbeiter sich sicher sein können,
+den richtigen Wein eingescanned zu haben.
+
 \subsection{CSV-Export}
 Das letzte Glied des analogen Prozesses, den es zu digitalisieren gilt, ist der Datenexport der Weindaten je Jahresauswahlprobe.
 TYPO3s ListView bietet einen nativen CSV-Exporter an \cite{bib:pixelant-typo3-data-export},

chapters/stand-der-forschung.tex

@@ -79,13 +79,13 @@ lediglich die Digitalisierungs \textbf{eines} Geschäftsprozesses behandelt.
 Diese Ausarbeitung befasst sich nicht
 mit firmenweiten Veränderungen, wie sie von den nahegelegten Modellen abgedeckt ist.
 Daher sind geringfügige Anpassungen der Methoden unabdinglich.
-Des Weiteren ist Resourcenintensivität ein relevanter Gesichtspunkt einer Abwägung, da es ein
-Projektbudget einzuhalten gilt.
+Des Weiteren ist Resourcenintensivität ein relevanter Gesichtspunkt dieser Abwägung, da eine solche Digitalisierung
+effizient und profitabel sein soll.
 
 \subsection{Parviainen et al.}
-Der Autor stellt fest, dass das Modell nach Parviainen et al. hauptsächlich methodisch ausgerichtet ist
+Der Autor stellt fest, dass das Modell nach Parviainen et al. überwiegend methodisch ausgerichtet ist
 und für den betrachteten Kontext der Problemstellung unverhältnismäßig ressourcenintensiv ist,
-da der Umfang der Anforderungen geringfügig ist. Dieses Modell legt den Fokus auf firmenweite Veränderungen
+da der Umfang der Projektes geringfügig ist. Dieses Modell legt den Fokus auf firmenweite Veränderungen
 anstatt auf einzelne Prozesse und könnte daher in Bezug auf diese Problemstellung als \enquote{überdimensioniert} bezeichnet werden.
 
 \subsection{Verhoef et al.}
@@ -99,13 +99,15 @@ Firmenweite Veränderungen befinden sich außerhalb des Rahmens dieser Ausarbeit
 Der Autor empfindet das Modell nach Verhoef et al. als agiler und unrestriktiver.
 
 \subsection{Fazit}
-Aufgrund des kleinen Umfangs der Problemstellung und des kleinen Projektbudgets fällt die Entscheidung auf das
-kleiner gefasste Modell nach Verhoef et al.. Ziel dieser Entscheidung ist es, vermeidbare Kosten, die keine eminenten
-Vorteile bringen, zu vermeiden.
-Nachdem Phase drei des Verhoefer-Modells ausgeklammert wurde, sieht das zu verfolgende Modell aus wie folgt:
+Aufgrund des kleinen Projektumfanges und der großen Wahrscheinlichkeit, dass sich Anforderungen ändern werden,
+fällt die Entscheidung auf das
+minimalistischere Modell nach Verhoef et al.. Grundlage dieser Entscheidung sind Forschungsarbeiten von M. Ayman Al Ahmar,
+die nahelegen, dass Projekte dieser Art idealerweise nach dem \enquote{extreme programming}-Paradigma behandelt werden
+\cite{bib:ayman-al-ahmar}.
+Nachdem Phase drei des Verhoef-Modells ausgeklammert wurde, sieht das zu verfolgende Modell aus wie folgt:
 
 \begin{nicepic}
-    \includegraphics[width=0.7\textwidth]{images/umsetzungsdiagramm.png}
+    \includegraphics[width=0.55\textwidth]{images/umsetzungsdiagramm.png}
     \captionof{figure}{Umsetzungsplanung}
     \caption*{Quelle: Eigene Darstellung}
     \label{fig:umsetzungsplanung}

chapters/stand-der-technik.tex

@@ -8,9 +8,10 @@ Bibliotheken zur Erzeugung von QR-Codes und Bibliotheken zur Erzeugung von PDF-D
 Als Mitentwickler des Projektes ist dem Autor bekannt, dass die bestehende Webseite ein TYPO3-Redaktionssystem ist. Das Frontend der Webseite wird mit Webpack und Sass übersetzt.
 Webpack ist ein Modulbundler \cite{bib:smashmagazine-webpack} und Sass ein CSS-Präprozessor \cite{bib:w3schools-sass}.
 TYPO3 ist ein Redaktionssystem und PHP-Rahmenwerk, das Daten- und Inhaltspflege in einem geschützten Bereich
-ermöglicht, Frontend- und Backend-Nutzer und Berechtigungen steuert \cite{bib:typo3-docs-getting-started}
-und über die Systemerweiterung
-\enquote{Extbase} eine mächtige Entwicklerschnittstelle bereitstellt,
+ermöglicht.
+Außerdem werden Frontend-, Backend-Nutzer und Berechtigungen gesteuert \cite{bib:typo3-docs-getting-started}.
+Über die Systemerweiterung
+\enquote{Extbase} wird eine mächtige Entwicklerschnittstelle bereitstellt,
 um hochindividualisierte Funktionalitäten zu ermöglichen \cite{bib:typo3-docs-extbase-reference}.
 
 \section{QR-Code-Bibliotheken}