feat: stand der forschung

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@@ -46,13 +46,24 @@ Basieren darauf kann das beste Szenario gewählt werden.
 Letztlich werden aus diesem Szenario die Ziele der Digitalisierung hergeleitet. Diese Ziele sollten in einer Art und Weise
 formuliert sein, dass man sie mit der Ausgangssituation vergleichen kann.
 
-\paragraph*{Im zweiten Schritt} ist der aktuelle Stand des Unternehmens zu identifizieren.
+\paragraph*{Im zweiten Schritt} ist der aktuelle Stand des Unternehmens zu identifizieren. Hierfür wird die aktuelle Positionierung
+des Unternehmens aus der Perspektive des Zielzustandes, mit Fokus auf den Digitalisierungszielen, betrachtet.
+Hierzu wird die aktuelle Situation in Kontext zu den Zielvorstellungen nach definierten Fragen bewertet.
+Die Fragenauswahl unterscheidet sich je nach Art der Ziele.
+Der gesamte Fragenkatalog ist der Ausarbeitung von Parviainen et al im Detail zu entnehmen.
 
-\paragraph*{An dritter Stelle} sind die konkreten Schritte
+\paragraph*{An dritter Stelle} sind die konkreten Schritte zu definieren, die benötigt sind, um vom aktuellen
-zu definieren, die benötigt sind um vom aktuellen Stand zum Zielzustand zu gelangen.
+Stand zum Zielzustand zu gelangen. Dafür muss zunächst die Lücke zwischen dem bestehendem und dem erwünschten Zustand
+identifiziert werden. Relevant ist hierfür der aktuelle Stand der Technik und welche Änderungen erfordelich sind, um
+den Zielzustand zu erreichen. In Anschluss dessen sollten die konkreten Schritte identifiziert werden, die benötigt sind,
+um diese Lücke zu schließen. Beispielsweise, wenn ein Treiber \enquote{Interne Effizienz} ist,
+neue digitale Werkzeuge zu integrieren. Letztlich werden diese Schritte analysiert und priorisiert. Prädestiniert hierfür
+sind Kosten/Nutzen-Analysen, Analysen der Umsetzbarkeit, des Aufwands im Unterhalt sowie der Anlernung des Personals.
 
-\paragraph*{Der vierte Schritt} befasst sich mit der
+\paragraph*{Der vierte Schritt} befasst sich mit der Umsetzung der in Schritt 3 geplanten Schritte und
-Umsetzung und der in Schritt 3 geplanten Schritte und der Auswertung der hierbei erzielten Ergebnisse. Bei Bedarf kann
+der Auswertung der hierbei erzielten Ergebnisse. Diese Auswertung der Ergebnisse sollte zum Beispiel sozio-kulturelle
-zu vorherigen Schritten zurückgekehrt werden. Diesem Modell ist angedacht, inkrementell angewandt zu werden. Somit muss nicht
+Hürden ausgehend der Reaktionen mancher Stakeholder betrachten, die gegebenenfalls negativ auf gewisse Änderungen reagieren,
-das gesamte Unternehmen in einem Zyklus digitalisiert werden, sondern bei Bedarf in kleinen Schritten.
+oder Schwierigkeiten mit der Übernahme neuer Technologien haben.
+Weist diese Analyse auf Misserfolge beim Erreichen der Digitalisierungsziele hin, sollten Korrekturen in vorhergehenden
+Schritten vorgenommen werden.
 \cite{bib:Parviainen_Tihinen_Kaariainen_Teppola_2022}.