feat: vergleich stand der forschung

chapters/stand-der-forschung.tex

@@ -73,3 +73,21 @@ sodass diese digital, z.B. in Form von Nullen und Einsen, gespeichert und elektr
 und Datenmodellen zu arbeiten \cite{bib:fengli}.
 Die letzte Phase, die \textit{Digitale Transformation} beschreibt eine firmenweite Veränderung, die beispielsweise
 Ergründungen neuer Geschäftsmodelle mit sich bringen könnte \cite{bib:pagani}.
+
+\section{Abwägung in Bezug auf die Problemstellung}
+\subsection {Parviainen et al}
+Das Modell nach Parviainen et al wird vom Autor als sehr methodisch und für diesen Problemstellungskontext
+als unverhältinsmäßig Resourcenaufwändig befunden, da der Umfang der Problemstellung überschaubar ist.
+
+\subsection {Verhoef et al}
+Im Modell nach Verhoef et al stellt die hier behandelte Problemstellung lediglich Phase eins
+und Phase zwei dar. Das ist so, da sich diese Phasen mit der Digitalisierung bestimmter
+Geschäftsprozesse befassen. Phase drei befasst sich mit firmenweiten Veränderungen,
+die über Geschäftsprozesse hinausgehen \cite{bib:verhoef}.
+Firmenweite Veränderungen sind außerhalb des Rahmens dieser Ausarbeitung.
+Der Autor empfindet das Modell nach Verhoef et al als agiler und unrestriktiver.
+
+\subsection {Fazit}
+Aufgrund des kleinen Umfangs der Problemstellung und damit auch des kleinen Projektbudgets fällt die Entscheidung auf das
+kleiner gefasste Modell nach Verhoef et al. Ziel dieser Entscheidung ist es vermeidbare Kosten, die keine eminenten
+Vorteile erbringen, zu vermeiden.